これまで多くのコラムで、色々な私見を述べて参りました。実を申しますと、今まで述べてきた助言・提言の多くは、私自身が体験し見聞きしてきた各種トラブルへの考察・反省でもあります。今回は……
これまで多くのコラムで、色々な私見を述べて参りました。実を申しますと、今まで述べてきた助言・提言の多くは、私自身が体験し見聞きしてきた各種トラブルへの考察・反省でもあります。今回は……
ITインフラのグローバル展開に関する法規制 ～クラウドサービス上で個人情報を管理する際の問題点について～
グローバルに事業展開する企業にとって、世界中のどこからでも容易にアクセスして利用できるクラウドコンピューティングサービス（以下「クラウドサービス」）は必須のビジネスツールとなりつつ……
機器連携システムを構築する際、全般的に注意すべきポイントをコラム「設備統合のためのITエンジニアの6つの実用ポイント」でご説明しました。今回は、機器連携システム構築を成功に導くため……
グローバルサプライチェーンの中核・東南アジア工場の現地マネジメント力向上の秘訣
東南アジアは、グローバルサプライチェーンの中核になってきています。この東南アジアに工場を持つ製造業の業務改革支援の経験をもとに、現地で見聞きした課題を踏まえ、中小日系企業の現地工場……
QSIT（品質システム査察ガイド）の概要と理解 QSITとはQuality System Inspection Techniqueの略であり1999年にFDAが医療機器製造企業の査……
グローバルスタンダード（規格、基準、標準）からみるグローバル協調・協力・競争（3K)
3Kという言葉、一昔前の1980年代では「きつい、危険、きたない」を示す流行語でした。私がここで述べる3Kとは現代の3K、つまり協調・協力・競争を指します。本稿ではグローバルスタン……
グローバルビジネス・コミュニケーションの秘訣 シンガポール編
シンガポール現地法人にて、ASEAN地域における各種ITシステム構築の提案・導入支援を行っています。グローバルビジネスの生産拠点および市場として注目度の高いASEAN地域の中核都市……
グローバルビジネスを成功するためには、各地域、各国の歴史文化ならびに社会構造を理解しておくとスムーズに対応できます。僅かな期間のイタリア滞在でしたが、イタリア工作機械メーカーにシス……
ITベンダーが設備連携システム構築で設備統合する際に、注意すべきポイントについて述べたいと思います。 相手を尊敬する事 相手を尊敬する事設備ベンダーでその道何十年と仕事をしてきた担……
グローバルビジネスを成功するためには、各地域、各国の歴史文化ならびに社会構造を理解しておくとスムーズに対応できます。専門エンジニアリング会社在籍中に、日本企業のイギリス進出案件プロ……
